Diplomado en Metodologías Ágiles e IA aplicada a Entornos Empresariales Digitales
Lidera equipos bajo marcos de trabajo ágiles y gestionar herramientas empresariales integradas como los sistemas ERP.
¿A quiénes va dirigido?
Se dirige a titulados de Administración de Empresas que se desempeñan o aspiran a cargos en áreas de operaciones, planificación, transformación digital o mejora continua. El programa también está abierto a profesionales del área empresarial, emprendedores, consultores y gestores de procesos externos que requieran actualizar sus conocimientos en herramientas digitales de gestión, automatización operativa, análisis de datos y plataformas como Odoo
¿Qué busca este programa?
El propósito central del diplomado es dotar a los participantes de competencias técnicas, metodológicas y estratégicas para enfrentar procesos de transformación organizacional, liderar equipos bajo marcos de trabajo ágiles y gestionar herramientas empresariales integradas como los sistemas ERP. Busca que el estudiante desarrolle la habilidad de leer datos como patrones de mejora continua, gestione la innovación, optimice recursos y tome decisiones sustentadas en información confiable y en tiempo real.
¿Cuál es el perfil del graduado?
El graduado será un profesional con competencias técnicas, estratégicas y analíticas, capaz de liderar procesos de transformación digital y optimizar la gestión organizacional. Contará con una mentalidad ágil y adaptativa para aplicar marcos como Scrum, Lean y Kanban. Poseerá habilidades para la gestión integrada de procesos mediante el modelado e implementación de soluciones ERP, particularmente Odoo. Además, desarrollará un pensamiento estratégico basado en datos para el uso de Business Intelligence, dominio tecnológico aplicado a sistemas CRM y automatización de flujos, y el liderazgo necesario para acompañar el cambio organizacional integrando tecnología, personas y procesos.
Resumen del programa
Contenido:
Módulo 1: Fundamentos de la Transformación Digital y Ecosistemas de Negocio
- El contenido abarca las bases de la planeación estratégica, el análisis del entorno organizacional, la economía digital e industria 4.0, los modelos de madurez y diagnóstico digital, la cultura de innovación y mentalidad digital, y los nuevos modelos de negocio en la era digital.
Módulo 2: Agilidad Estratégica y Marcos de Trabajo para la Adaptabilidad
- El contenido incluye el manifiesto y marcos ágiles operativos, la agilidad a escala (SAFe), los marcos de alineación estratégica (Flight Levels) y la gestión por resultados (OKRs).
Módulo 3: Inteligencia de Datos y Analítica Avanzada para Decisiones
- El contenido profundiza en los fundamentos de Big Data y arquitectura en la nube, la minería de datos y análisis predictivo, el Business Intelligence y la visualización estratégica para el control de gestión, costos y presupuestos, finalizando con la gobernanza y privacidad del dato.
Módulo 4: Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión Empresarial
- El contenido desarrolla los modelos de lenguaje (LLMs) y su impacto en el P&L, la ingeniería de prompts y el diseño de instrucciones, así como los agentes de IA y la automatización de flujos de trabajo.
Módulo 5: Gestión Integral con ERP y Automatización de Procesos
- El contenido está estructurado en torno a la arquitectura modular y configuración de la plataforma, la gestión de operaciones core como ventas, compras y CRM, la contabilidad, finanzas inteligentes y conciliación bancaria, y concluye con el despliegue de agentes de IA en el ERP.
Módulo 6: Liderazgo Transformacional, Ética Digital y Gestión del Cambio
- El contenido revisa el liderazgo para la transformación en entornos híbridos, la gestión ágil del cambio mediante el Framework ADKAR y Sprints, la ética digital y la responsabilidad algorítmica, además de la ciberseguridad estratégica y la confianza digital.
Módulo 7: Gestión Financiera y Evaluación Económica de Proyectos Digitales
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El contenido abarca la evaluación financiera de proyectos digitales mediante VAN, TIR y Payback, los costos de implementación tecnológica y modelos de licenciamiento, los indicadores económicos y KPIs gerenciales, y el impacto de la digitalización en la rentabilidad, productividad y eficiencia.
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